JSD Geschäftsbericht 2019

Die Jugendhilfe hat im Berichtsjahr ihr Leis- tungsangebot im Bereich der Kindertages- stätten und der ergänzenden Betreuung an Grundschulen ausgebaut, bedarfsgerechte Anpassungen im Bereich der stationären Unterbringung umgesetzt und neue Ange- botsformen in diesem Bereich etabliert. Innerhalb der Sparte Services konnten das Einkaufsvolumen erneut deutlich gestei- gert und neue externe Kunden im Bereich Einkauf und Logistik ge- wonnen werden. Daneben wurde das sukzessive Insourcing der Ge- bäudereinigung für die Einrich- tungen der JSD weiter verfolgt. Im Fokus des Geschäftsbereiches Catering stand der Abschluss der Neubau- maßnahmen für die neue zentrale Cook-&- Chill-Küche und die sukzessive Integration aller Einrichtungen der JSD in die neue Es- sensversorgung. Die JSD gAG bietet ein umfassendes Leis- tungsportfolio mit vielfältigen und gut ver- netzten medizinischen und pflegerischen Leistungen sowie Betreuungs- und Bera- tungsdiensten. Dabei verfolgt die JSD gAG das Ziel einer weiteren Diversifizierung der Leistungsangebote in den Kernleistungs- und Unterstützungsbereichen sowie einer Weiterentwicklung der internen Wertschöp- fungsketten durch die Vernetzung der beste- henden Leistungsschwerpunkte. In der Sparte Krankenhäuser und Ambulan- te Versorgungseinrichtungen erfolgte hierzu unter anderem eine Weiterentwicklung der kardiologischen Leistungsbereiche, ein Aus- bau der geriatrischen Leistungssteuerung sowie eine Stärkung der ambulanten Leis- tungserbringung durch die Eröffnung eines ambulanten Operationszentrums am Martin Luther Krankenhaus. Die Sparte Pflege & Wohnen zeichnet sich durch ein breites Leistungsportfolio mit stati- onären,teilstationärenundambulantenPfle- geleistungen und Betreuungsdiensten aus. Dieses vernetzte Leistungsportfolio wurde durch die weitere Profilierung der einzelnen Pflegestandorte, wie beispielsweise durch die Inbetriebnahme des Neubaus am Stand- ort Oranienbaum (Pflege &Wohnen Kathari- na), gestärkt. Der Leistungsbereich der Behindertenhilfe konnte, durch die Etablierung eines Scan- Centers mit Arbeitsplätzen für Menschen mit körperlichen oder geistigen Beeinträchtigungen so- wie durch die erfolgreiche Ak- quise von weiteren Projektmit- teln, wie zum Beispiel für das im vergangenen Jahr gestartete Pro- jekt DiaLOG-IN – Starthilfe für besonders schutzbedürftige Flüchtlinge, ausgebaut werden. NEUE KUNDEN imBereich Einkauf und Logistik externe Starthilfe schutzbedürftige Flüchtlinge für besonders LAGEBERICHT Johannesstift Diakonie   Geschäftsbericht 2019 61 L AGE B E R I CHT  I. Grundlagen des Unternehmens