JSD Geschäftsbericht 2019

Wesentliche Investitionsvorhaben umfassen insbesondereMaßnahmen zur Verbesserung der medizinischen Infrastruktur durch OP- und Stationsbaumaßnahmen, dieWeiterent- wicklung des standortübergreifenden Kar- diologiekonzeptes der JSD durch den Aufbau einer neuen kardiologischen Abteilung und eines Herzkatheterlabors am Evangelischen Waldkrankenhaus sowie diverse IT-Infra- strukturmaßnahmen imBereich der Rechen- zentrums- und Netzwerktechnik sowie der Leistungssteuerung. Das zentrale Qualitätsmanagement der JSD verfolgt eine nachhaltige Sicherung und kon- tinuierliche Verbesserung der Ergebnis- und Erlebnisqualität. Nach dem Abschluss der initialen DIN EN ISO 9001:2015 Zertifizierung für alle Krankenhäuser der JSD im Jahr 2019 liegen Tätigkeitsschwerpunkte für das Jahr 2020 auf der fortlaufenden Implementie- rung unternehmensweiter Qualitätsmana­ gementstandards, der Erweiterung der elek- tronischen QM-Handbücher auf Pflege- und Sozialeinrichtungen sowie der Weiterent- wicklung der bestehenden Maßnahmen im Bereich Patient*innensicherheit. Vor dem Hintergrund der steigenden Anforderungen zur Qualitätssicherung aus dem Kranken- hausstrukturgesetz (KHSG) und der Imple- mentierung von qualitätsorientierten Ver- gütungsanreizen gewinnen Aktivitäten zur Sicherstellung der Patient*innensicherheit und zur Reduktion von Haftungsrisiken zu- nehmend an Bedeutung. Dabei geht die JSD mit zahlreichen Maßnahmen über die ge- setzlichen Anforderungen, u. a. durch ihre Mitgliedschaften im Aktionsbündnis Patien- tensicherheit und in der Initiative Qualitäts- medizin sowie durch die laufende Zertifizie- rung aller Krankenhäuser nach DIN EN ISO 9001:2015, hinaus. Der Gesundheits- und Sozialsektor ist eine der zentralen Branchen der deutschen Volkswirtschaft. Dabei gelten die Markt- strukturen als weitgehend konjunkturun- abhängig und aufgrund ihrer politisch regu- lativen Rahmenbedingungen als relativ gut prognostizierbar. Es ist davon auszugehen, dass sich das Wachstum der vergangenen Jahre aufgrund des gesellschaftlichen und demografischen Wandels, weiterer tech- nologischer Innovationen und der zuneh- menden Vielfalt gesundheitsbezogener und sozialer Angebote fortsetzt und damit die Nachfrage nach medizinischen, pflegeri- schen und anderen sozialen Dienstleistun- gen weiter ansteigen wird. Dank dezentraler Struktur und kurzer Entscheidungswege ist die JSD in der Lage, Marktentwicklun- gen, regulative Veränderungen so- wie neue Herausforderungen und Chancen frühzeitig zu antizipieren und das Handeln beispielsweise mit der Entwicklung neuer Leistungsbereiche darauf auszurichten. Bereits in den vergangenen Jahren setz- ten die Einrichtungen der JSD durch eine zielgerichtete strategische Investitions- und Finanzierungsplanung umfangreiche inves- tive und innovative Maßnahmen um, die zu einer Steigerung der Strukturqualität und Leistungsfähigkeit geführt haben. Auch im Berichtsjahr wurden erhebliche Bau- und Modernisierungsmaßnahmen sowie Investi- tionen in Qualität und Effizienz der medizi- nisch-technischen und der IT-Infrastruktur getätigt. Für das Geschäftsjahr 2020 werden Investitionen mit einem Volumen von rund 49,0 Mio. EUR geplant (davon rund 20,0 Mio. EUR aus Fördermitteln). 1. Chancenbericht III. CHANCEN-, RISIKO- UND PROGNOSEBERICHT geplante Investitionen imWert von 49,0 Mio. Mitgliedschaften imAktionsbündnis Patientensicherheit und in der Initiative Qualitätsmedizin zentrales Qualitätsmanagement dezentrale Struktur, kurze Entscheidungswege EUR Johannesstift Diakonie   Geschäftsbericht 2019 L AGE B E R I CHT 86